Servicio especializado en afontar situaciones de cambio o de transición estratégica en la empresa.

Directivos a tiempo parcial por un periodo definido, en lugar de seleccionarlos y contratarlos en nómina a tiempo completo. El directivo aporta su capacidad, experiencia y liderazgo con gran flexibilidad y a un coste proporcional a la dedicación acordada. Sin nóminas ni coste de indemnización.

 

GERENCIA TUTELADA Y COACHING. FORMACIÓN PERSONALIZADA DE EMPRESA.

• Promover cambios políticos en las organizaciones y en las personas que las integran.
• Acompañar en los procesos de transformación de las organizaciones, motivando a directivos y mandos (team building).
• Orientar en el desarrollo potencial de las personas para conseguir los resultados previstos en la organización.

INTERIM MANAGEMENT

• Co-gerencia coyuntural de apoyo.
• Cursos de formación personalizados.

ORGANIZACIÓN FUNCIONAL

• Rediseño de organigramas.
• Diseño de planes directores.
• Estudio y mejora de circuitos administrativos y operativos de la Ea.

RRHH

• Evaluación del personal.
• Selección de directivos y/o mandos intermedios.
• Creación y liderazgo de comités operativos por área.
• Planteamiento de objetivos.
• Definición de tareas y funciones.
• Realización de comités de Dirección.

PRODUCCIÓN Y CALIDAD

• Implantación de métodos de control de producción.
• Técnicas de mejora de productividad.
• Cambios de Lay Out de fábricas y talleres.
• Optimización de aprovisionamientos y stocks.
• Implantación de normas Iso.
• Seguimiento y revisión anual pre-certificación.

 

MARKETING Y COMUNICACIÓN

* Definición y desarrollo de Plan de Comunicación.

* Definición y desarrollo de Plan de Marketing.

COMERCIAL

* Definición y redacción del Planes Comerciales.

* Formación de Equipos Comerciales y apoyo  en la creación de la red Comercial.

 

 

INTERNACIONAL:

JOINT VENTURE

• Selección de Ea target para la creación del JV.
• Negociación contractual y financiera con la EaJV seleccionada.
• Selección alternativa de distribuidores.
• Estudio de viabilidad de apertura de filial.

INVESTIGACIÓN DE MERCADOS

• Estudio cuantitativo y cualitativo de nuevos nichos de mercado.
• Viabilidad de la introducción de línea de productos en un país.
• Redacción de Acuerdo de Intenciones.

APOYO INTEGRAL Y CREACIÓN DE DEPARTAMENTOS DE EXPORTACIÓN

• Planes de penetración en nuevos mercados.
• Planes estratégicos y operativos.
• Análisis e información de los mercados.
• Estudios de viabilidad económica financiera.
• Preparación de ferias y misiones comerciales.
• Búsqueda de socios locales y personal local.
• Selección de agentes, distribuidores y proveedores.
• Estudio de marca de producto.
• Información comercial.
• Capacitación y formación.

LUANCAR GESTION DE CRISIS

Servicios de Dirección especializada en Gestión de Crisis, con dedicación total o parcial, limitado en el tiempo para realizar proyectos de transición:

Reestructuración de empresas: reorganizar empresas o departamentos en crisis. Diseño y Gestión de EREs, diseño de nuevas políticas internas y gestión de la comunicación interna.

Gestión de empresas en concurso o pre-concurso: donde un ejecutivo de alto nivel dirige la empresa con mano experta para conseguir refrotarla y levantar el concurso.

 

 

 

Planes de refinanciación de deuda y viabilidad. Diseño y realización de los planes, así como de la presentación en entidades y agentes inversores. Tutela permanente durante el desarrollo del plan de viabilidad.

 

Proyectos específicos. Función de dirección del proyecto de inicio a fin, creación de departamentos donde el directivo se responsabiliza de gestionarlo de manera eficaz y de conseguir los objetivos marcados.